Продвижение сайта по услугам бухгалтерского учета

Период работ

2023-2025 год

Регион

Великобритания, Лондон

О клиенте

Специалисты по финансовому учету, которые создают передовые решения, руководствуясь скрупулезностью, глубокой вовлеченностью и вниманием к потребностям каждого клиента. Выходят за рамки обыденного понимания бухгалтерской деятельности, позиционируя себя как преданных соратников. Главная цель — способствовать бурному развитию вашего предприятия, добиваться устойчивого роста вашего капитала.

Причины обращения

Позиционирование «Мы делаем всё для всех». На сайте было написано: «Услуги для ООО, ИП, розницы, опта, строительства». Это убивало конверсию. IT-стартап не хочет идти к бухгалтеру, который 80% времени работает с «розницей на патенте». Катастрофический CAC (Стоимость привлечения клиента). Стоимость привлечения одного клиента на ежемесячное обслуживание (MRR) доходила до £450. При среднем чеке £250/мес, окупаемость (Payback Period) наступала только на 3-й месяц. Сайт-визитка, а не лидогенератор. Стоковые фото людей в очках, калькуляторов и рукопожатий. Никаких цен. Никаких кейсов. Форма связи «Напишите нам» вместо понятного следующего шага. Отсутствие работы с LTV. Клиенты уходили через год, потому что бухгалтерия была для них просто «подачей отчетов», а не источником ценности для роста бизнеса.

Ход проекта по этапам

Снизить CAC до £180. Увеличить Monthly Recurring Revenue (MRR) на 200%. Позиционировать фирму как «Финансового партнера для Digital & E-com». Внедрить прозрачное ценообразование и продуктовую линейку.

1-й месяц

Стратегия и реализация

Мы перестали продавать «бухгалтерские услуги» и начали продавать финансовую прозрачность, спокойствие founders и масштабируемость бизнеса. Вдохновляясь подходом Foundry Accounting, мы полностью пересобрали воронку.

Радикальное нишевание (Уход от «всего для всех»)

Мы разделили сайт на три четких, изолированных направления с разными посадочными страницами (Landing Pages):
  1. E-commerce & Retail: «Финансы для Shopify и Amazon. Учет COGS, управление стокм, подготовка к Black Friday».
  2. Tech & SaaS Startups: «Финмоделирование, учет R&D, подготовка к инвестиционным раундам, опционные программы».
  3. Creative & Digital Agencies: «Проектный учет, управление маржой, работа с фрилансерами и зарубежными контрагентами». Результат: Когда CEO IT-стартапа попадал на свой лендинг, он видел, что мы говорим на его языке (упоминали Burn Rate, MRR, Runway), а не на языке бухгалтера из ЖЭКа.

Продуктизация услуг и Прозрачные цены (Киллер-фича)

В бухгалтерии все прячут цены, чтобы «навязать» дорогой тариф. Мы сделали как Foundry — стали продавать пакеты с фиксированной ежемесячной ценой.
  • Создали страницу с четкими тарифами: Starter, Growth, Scale.
  • В каждый тариф мы «упаковали» не часы работы, а результаты: «Ежемесячный управленческий баланс», «Прогноз денежного потока (Cash Flow) на 3 месяца», «Доступ в Slack-канал с командой».
  • Фишка: Добавили калькулятор стоимости, который считал цену не по «количеству документов», а по оборотам и количеству транзакций (через интеграцию с Xero/QuickBooks API).

2-3 месяц

Контент-маркетинг и LinkedIn (Founder-led growth)

B2B-услуги покупают у людей. Мы сделали ставку на личный бренд основателя и команды.
  • LinkedIn-стратегия: Основатель начал публиковать не «сухие» новости налогового кодекса, а разборы факапов: «Как e-com проект потерял £50k из-за неверного учета возвратов», «Почему ваш P&L врет, если вы не учитываете амортизацию».
  • SEO под «Боли», а не под «Услуги»: Мы ушли от запросов «бухгалтерское обслуживание london». Мы начали писать лонгриды и оптимизировать их под запросы: «как считать unit-экономику для Shopify», «налоговые льготы для R&D в IT», «как подготовить стартап к Due Diligence».
  • Результат: Мы получали трафик от основателей, которые искали решения своих бизнес-проблем, а не просто меняли бухгалтера.

Новый Lead Magnet и Квиз-воронка

Вместо скучного PDF «Налоговый календарь 2026», мы создали интерактивный инструмент.
  • Лид-магнит: «Бесплатный аудит финансовой гигиены вашего бизнеса» (Квиз из 7 вопросов).
  • Вопросы были не про «количество накладных», а про бизнес-метрики: «Знаете ли вы свой точный CAC?», «Как часто вы сверяете Cash Flow с P&L?».
  • В конце квиза клиент получал не просто «спасибо, ждите звонка», а персональный мини-отчет с 3-мя точками роста и приглашением на 15-минутный разбор с нашим CFO.
  • Конверсия квиза в оставленный email/телефон составила 24%.

UX/UI: Дизайн, который продает экспертность

Мы полностью переделали визуал сайта, ориентируясь на референс (Foundry).
  • Убрали стоковый «бизнес-трэш». Использовали минимализм, много «воздуха», качественную типографику и темную/светлую тему (Dark mode для IT-аудитории работал отлично).
  • Добавили блок «Наша технология»: показали, как мы используем связку Xero + Dext + Fathom + Slack. Это сигнализировало клиенту: «Они автоматизировали рутину, значит, они будут смотреть на мой бизнес, а не просто вбивать бумажки в 1С».

Заключение

Мы полностью отказались от холодной контекстной рекламы по широким запросам. 70% новых клиентов теперь приходят по рекомендациям (которые мы систематизировали через партнерскую программу) и через контент-воронку (SEO + LinkedIn).

Заказать услугу

Заполните форму — опишите ваш продукт и цели, и мы обсудим ваш проект.

Другие кейсы SeoPult

Свяжитесь с нами

 Заполните форму или свяжитесь с нами в любом удобном мессенджере и мы обсудим ваш проект